Est-ce que nous gérons au mieux notre organisation ?
Et si vous obteniez des réponses claires dès aujourd'hui ?
Prendre rendez-vousCe que nous faisons pour vous
Apporter des réponses à la question : « Est-ce que nous gérons au mieux notre organisation ? »
Sommes-nous rentables ?
Comment calculer nos coûts ?
Comment optimiser la gestion de nos ressources ?
Notre contrôle de gestion est-il optimisé ?
Nous accompagnons les entreprises dans l’évolution de leur contrôle de gestion en nous appuyant sur une approche fondée sur les sciences de gestion.
Nous connaître
Expertise & Méthodologie
Mettre les sciences de gestion au service de la résolution rapide de vos problèmes.
En savoir plusExemples de réalisations
Des missions concrètes issues de la présentation Argenlieu Consulting pour illustrer notre manière d'appuyer vos décisions.
Structuration analytique d'un port à conteneurs
Contexte
Un port à conteneurs en Afrique de l’Est subissait une pression nouvelle sur sa rentabilité.
Question
Comment mettre en place une structure analytique de gestion ?
Travail
Conception puis déploiement de la méthode ABC : design du modèle, intégration informatique et formation des utilisateurs.
Résultat
Mise en place en un mois et accompagnement sur plus d’un an pour structurer durablement la gestion du port.
Centralisation de la comptabilité de gestion d'un constructeur
Contexte
Un acteur majeur de l’industrie automobile souhaitait centraliser ses fonctions de comptabilité de gestion.
Question
Peuvent-ils standardiser tous les départements ?
Travail
Étude approfondie du rôle joué par chaque département en mobilisant les théories de la configuration et de la contingence, complétée par une typologie des rôles.
Résultat
Identification des différences locales et des facteurs de contexte pour guider une centralisation pragmatique.
Prêt à faire évoluer votre contrôle de gestion ?
Découvrez comment nos méthodes peuvent optimiser la performance de votre organisation.
Contactez-nous dès aujourd'hui